Em um mundo de chaves de torque e parafusos a relação entre fornecedores e planejamento de manutenção de aeronaves está se tornando mais importante a cada dia.
No passado não tão distante conseguimos foram pesados cheque de um cliente. No meio do projeto nós foram solicitados a fornecer os equipamentos e consumíveis para o projeto inteiro. Isso foi além da Embraer que foram já conseguimos. Agora, como você sabe, nada nunca vai inteiramente como planejado. Nós mexidos, estressado e começou o trabalho feito, mas situações como esta fazem o processo de planeamento fundamental para projetos de verificação de manutenção bem sucedida aeronave.
Compras de última hora e previsão de pobre podem ser caros. Custa mais dinheiro e tempo, ambos sendo escassos.
A solução a esta loucura é o conceito de inventário apenas no tempo (JIT).
JIT é uma estratégia de produção onde você pode melhorar a lucratividade da sua organização, minimizando em processo inventário e custos de transporte.
Alguma vez você já pensou sobre o custo total de resíduos em suas prateleiras porque você comprou muito material ou são agora obsoletos ou expirado?
Inventário de Just In Time para suas necessidades de consumo
Matérias-primas, como mercenários e materiais de consumo, são parte integrante dos seus processos de manutenção, mas eles podem ser caros na prateleira no indesejada vezes.
Ou, pior ainda, você não tem bastante peças de reposição disponíveis para suas necessidades de manutenção.
Você então tem que adquirir suas necessidades dispensáveis numa base de AOG, aumentando o custo, o stress e o tempo que gasto no projeto. Ambos os cenários são ruins.
Inventário de Just In Time é uma estratégia que você pode querer considerar ter a matéria-prima disponível somente quando você precisar dele. O material chega e é imediatamente consumido por suas necessidades de manutenção. Redução de estoques e tempo de processamento.
Benefícios de um sistema JIT
Um buffer de inventário pode ser extremamente confortante, mas também é muito caro. Uma vez que você iniciar segurando expendables excesso no inventário que começar afastado bloqueio dinheiro desnecessariamente. Esses itens podem ser perdidos, danificados ou tornam-se obsoletas ao longo de anos de armazenamento desnecessário. Eles ocupam espaço valioso que você pode usar ainda mais para sua operação.
Um dos maiores benefícios do sistema JIT é permite transportar o estoque baixo. Você recebe o material que você precisar, na hora. Não é necessário escrever fora grandes estoques. Consumi-lo quando você precisar dele, ignorando o processo de inventário.
Outro benefício de um sistema JIT é a redução de resíduos. Se o material vai além da sua data de vencimento, corrói ou torna-se inutilizável ergue-se o custo do material. Eliminando resíduos você controlar custos.
Um terceiro benefício-chave para o processo JIT é produção de alta qualidade. Desde que você só vai estar lidando com fornecedores quem você confia, que vão entender as suas necessidades e certificar-se de que a qualidade é de extrema importância. Isto irá eliminar peças rejeitadas por meio de seu processo de controle de qualidade e taxas de consumo mais rápidas para o seu planejamento de manutenção de aeronaves.
JIT, relações das partes interessadas e planejamento de manutenção de aeronaves
A estratégia de inventário Just In Time é inútil sem um forte relacionamento com sua cadeia de suprimentos. Fornecer seus fornecedores com previsões de consumo de material e o que você espera deles é crucial para um relacionamento bem sucedido do JIT. Batendo em seus fornecedores para atender necessidades que poderiam lhe custar milhões é um cenário ideal.
Todo o processo é uma evolução da mudança. Como você começa a trabalhar com os fornecedores através de você vão ser introduzidas melhorias de estratégia do JIT e cooperação se tornará mais apertada.
Planejamento de manutenção de aeronaves pode ser caro, mas gastos desnecessários é evitável. Com excesso de estoque vem o excesso de custo, então porque não receber mercadorias na hora para o consumo? Batendo em relações fortes com seu fornecedor, você saberá quais partes são necessários, quando eles são necessários e recebam-las, conforme necessário.
Se você tiver fora de custos de matéria-prima de controle, uma estratégia JIT pode ser exatamente o que é necessário para o seu planejamento de necessidades de manutenção de aeronaves.
P.S. Se você gostaria de discutir o nosso programa apenas no inventário de tempo, entre em contato com vendas hoje.